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Roche Vitaminas es ahora DSM Nutritional Products

Después de un largo proceso que comenzó en la primera mitad del 2002, DSM ha adquirido la División de Vitamins & Fine Chemicals (V&FC) de Roche, que ha pasado a denominarse DSM Nutritional Products (DNP). nn

DSM pagó 1.650 millones de euros, además de 2,24 millones de acciones ordinarias en Kninklijke DSM N.V., lo que asciende, aproximadamente, a 1.750 millones de euros. nn

BASF continuará de forma independiente desarrollando, produciendo y comercializando estos productos. DSM continuará, a través de DNP, la alianza establecida por Roche V&FC con Novozymes en el campo de las enzimas animales. nn

DSM, desde el 1 de octubre, ha entrado en un amplio programa de transformación e integración de DNP, que durará hasta finales de 2005. Durante este período DSM se centrará en fortalecer el llamado “running business”, así como pondrá en practica un plan de cambios para obtener una mejoría en el rendimiento económico. El programa será ejecutado, validado y debatido dentro de DNP. nn

El plan de cambios se ejecutará en tres fases. La primera trata de “conseguir una nueva configuración”, fundamentalmente se centra en la integración y reestructuración. La fase 2 se centra en la “mejoría de la rentabilidad”, se incluirán estudios de mercado, optimización de ingresos, análisis de costes, segmentación y enfoque mixto cliente y producto. La fase 3 se dedicará al “asentamiento de la estrategia”, incluye asuntos estratégicos y nuevos modelos económicos. nn

DSM dirigirá DSM Nutritional Products como una entidad operativa separada. Será dirigida por Feike Sijbesma, y estará integrado por los actuales Directivos de Roche Vitamins & Fine Chemicals y altos ejecutivos de DSM. nn

El EBIT de DNP se espera que sea como mínimo de unos 150 millones de euros en 2004, lo que supone un incremento por acción de alrededor de 0,70 euros. En los años 2005/06, DNP espera una rentabilidad de un 18% EBITDA en las ventas. En el Balance de apertura para DNP, DSM incluirá una provisión de 0,2 billones de euros para los gastos en efectivo relativos a las operaciones de reestructuración previstas.nn

En la primera mitad del 2003, DSM anunció que realizaría estudios acerca de algunos negocios. La reestructuración causará una reducción inevitable de más de 600 puestos de trabajo. El conjunto total de medidas se espera que produzcan una contribución a los beneficios de explotación de, cómo mínimo, 75 millones al año.nn

DSM está presente de forma activa mundialmente, tanto en productos biológicos como en materiales de producción y químicos industriales. El grupo presentó en 2002 un volumen de ventas cercano a 5,6 billones de euros. nn

El objetivo estratégico de la compañía es incrementa sus ventas en el 2005 hasta los 10 billones de euros. Para entonces, como mínimo, el 80% de las ventas debería ser generadas por las especialidades (productos avanzados de biotecnología y químicos para la industria de productos biológicos y para materiales de producción).

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