Según comunicó el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el agresivo posicionamiento en precios de CCC durante 2003 permitió a la compañía alcanzar dichas ventas, que a superficie comparable se elevaron un 6,1% para los hipermercados y un 5,2 por ciento para los supermercados.nn

El incremento de las ventas, junto con el control de los costes de distribución, le permitieron acumular, a 30 de septiembre de 2003, un resultado de explotación de 168 millones de euros, un 13,3 por ciento, más que entre enero y septiembre de 2002.nn

Resaltaron que la firma ha continuado durante el tercer trimestre de 2003 con la estrategia ya anunciada a principios del ejercicio y que está basada en tres ejes fundamentales: disminución de su margen comercial (bajar precios), la contención de los costes de distribución y el control de los stocks.