EMASA analiza la situación del mercado de la sanidad animal
Según han manifestado en nota de prensa, ante la actual situación de crisis generalizada, es necesario que se tomen medidas y generar recursos suficientes para salir de esta situación; es por eso que el mercado global de la Sanidad Animal se ha concentrado en los últimos años y en paralelo también lo están haciendo las empresas del sector ganadero, moviéndose entorno a tres principios fundamentales: concentración de compañías farmacéuticas; mercado muy marcado por la evolución del sector porcino (ya que es un sector estratégico y el más importante a nivel ganadero) y los cambios que se puedan dar en los posibles canales de distribución.
Por otro lado, el sector de animales de compañía ha experimentado un pequeño crecimiento de aproximadamente el 1%.
A nivel de comunidades autónomas destacan que Cataluña sigue liberando el ranking de comunidades autónomas, seguida por Castilla y León y Andalucía.
También han analizado, junto a representantes del MARM, la nueva publicación del Real Decreto 1132/2010, ya modificado el Decreto 109/1995, sobre Medicamentos Veterinarios y que es una trasposición también de las Directivas Comunitarias. En este asunto, han analizado los cambios relacionados con la prescripción, distribución y dispensación de Medicamentos Veterinarios, en algunos aspectos de este Real Decreto, EMASA sigue considerando que no abordan la totalidad de la realidad de la distribución moderna de la distribución de medicamentos y en otros aspectos consideramos que se ha avanzado con esta publicación.
EMASA ha indicado que creará una serie de grupos de trabajo técnicos para analizar la realidad de la distribución comercial mayorista y minorista, y pondrá en marcha instrumentos que puedan aportar a los sectores una mayor información y conocimiento sobre la Sanidad. También esta trabajando como asociación en la implantación de Sistemas de Trazabilidad en el Medicamento Veterinario a través de la toma de información y de datos a partir de códigos Datamatrix.
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