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Eroski trabaja en definir un nuevo modelo de negocio de cara al 2020 basado en la competitividad

La cooperativa Eroski ha celebrado su asamblea general ordinaria anual en Barakaldo (Bizkaia), a la que estaban convocados 500 socios representantes del colectivo total de socios trabajadores y de socios consumidores. El presidente de Eroski, Agustín Markaide, ha repasado los logros obtenidos durante el Plan Estratégico definido en 2012, y que este año concluye. 

Eroski abordará este año una nueva y profunda reflexión sobre las directrices que guiarán al grupo durante el siguiente ciclo estratégico a 2020. Durante su intervención, Markaide lanzó varias preguntas al auditorio, “¿Cómo deberá ser la tienda ‘contigo 2020’? ¿Por qué nos va a preferir un cliente pudiendo elegir entre varias tiendas?”. Para responder a los nuevos retos, la cooperativa se fija como objetivos prioritarios el competir en cada uno de los mercados en los que está presente, situar al socio cliente en el centro de su estrategia y potenciar las capacidades de sus equipos.

Las Asamblea General de Eroski ha aprobado las cuentas anuales individuales de la cooperativa y las consolidadas del Grupo Eroski, así como el Informe de Gestión del ejercicio 2015.

Los socios de la cooperativa han decidido asumir el 20% de los resultados negativos, que pasarán a una reserva negativa individualizada separada de la cuenta de capital que cada socio trabajador tiene en la cooperativa.

“Prevemos alcanzar beneficios durante el presente ejercicio. Nuestra prioridad durante los próximos años será fortalecer la cooperativa y compensar progresivamente estas reservas negativas individualizadas”, ha señalado Agustín Markaide.
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